Speciální nabídka / Do konce roku 2019
Úvodní konzultace a posouzení zdarma
Volejte: +420 605 733 267
Co je aktuálně
za námi?
Úspěšně jsme dokončili krizové řízení projektu výrobní firmy o obratu 100 mil. korun. Ve společnosti jsme kompletně přepracovali systém řízení a změnili systém skladování a zásob. Klíčové pozice jsme obsadili novými manažery a začali aktivně vyhledávat nové obchodní příležitosti. Ještě je toho hodně, co musí tato společnost ke své změně podniknout, ale už nyní je jasné, že firma v tvrdém konkurenčním boji obstojí.
Krizové řízení a management firem
Krize je rozhodná chvíle nebo doba, soubor příčin a důsledků v čase, vyhrocení nějakého děje ve firmě v ekonomickém smyslu ohrožení existence firmy. Firemní krize je projevem neřešení potencionálních rizik a promarněných příležitostí. Je nutné nevnímat krizi jako nějaký proces, který běží a má své stupňování. Na firemní krizi je nutné nahlížet jako na změnu.
„S panem Kmoškem jsme spolupracovali v rámci jeho poradenství a školení. Rád bych vyjádřil svou spokojenost při této spolupráci a určitě ho mohu doporučit.“
S Petrem Kmoškem spolupracuji již delší dobu. Zodpovědný a svědomitý přístup, dodržování dohod a dobrá komunikace. Velmi se mi také líbí jeho profesionální vystupování, jeho zapálení pro svou práci a vše je samozřejmě podtrženo konkrétními výsledky.
S panem Kmoškem spolupracuji již několik let, především na tématech rozvoje mých zaměstnanců a v personálních otázkách. Vážím si jeho spolehlivosti a vysoké odborné úrovně.
Petra mohu jen doporučit, jako člověka s přehledem a hlubokými znalostmi v řešení personálních otázek. Jeho vysoká odbornost z něj dělá personálního poradce schopného vyřešit jakékoliv zadání ze strany klienta.Vážím si jeho spolehlivosti a vysoké odborné úrovně.
S potěšením připojuji své doporučení k profilu Petra Kmoška. Jeho profesionální projev, upřímný zájem, kvalitní odborné poradenství a mnohaleté zkušenosti zaručují precizně odvedenou práci v oblasti poradenství, za kterou je cítit lidský přístup a pochopení.
Celá ¼ firem si uvědomí svůj problém, až když je jejich likvidita ohrožena a začnou docházet finanční prostředky.
Značka KMOŠEK
Více než 10 let zkušeností v poradenství, konzultacích a projektech pro firmy v České republice a Evropě. To je dobrý základ pro značku Kmošek
Kdo jsme
Jsme zkušený tým odborníků, specialistů, krizových a interim manažerů.
V rámci mé profesionální praxe jsem měl možnost potkat se a spolupracovat s různými odborníky, se kterými jsem postupně vytvořil intenzivní partnerství, v kterém se společně podílíme na projektech v krizovém a interim managementu firem a společností a specifických projektech.
Aktuální vytíženost
našeho týmu
Máte zájem
o naše novinky?
Jednou za měsíc vás budeme informovat o našich kapacitách, novinkách v oboru a dalších zajímavostech.
Naše specializace
Naše know-how
Krizový management firmy
Naše služba krizového managementu zahrnuje souhrn řídících činností, analýz a vyhodnocování rizik, plánování, organizování, realizaci a kontrolu činností prováděných v souvislosti s aktivním řešením vzniklé krizové situace vaší firmy.
Interim management
Cílem této služby je vám dočasně obsadit roli manažera nebo ředitele, případně pozice v managementu firmy, za účelem řešení urgentní situace ve vaší společnosti. Interim manažera, si můžete také najmout na řešení změn, případně strategických nebo nepopulárních úkolů a kroků.
Krizový manažer
Naše služba krizového manažera zahrnuje tři etapy. První fází naší služby krizového manažera je etapa záchranná, která spočívá v zastavení negativního trendu odstraněním nebo omezením působení příčin vzniklé krize firmy.
Revitalizace a restrukturalizace firem
Ovládáme proces, jehož cílem je zachování firmy, dosáhnutí jejího oživení, případně obnovy původní či plánované výkonnosti. Naše služba stabilizace, revitalizace, restrukturalizace firem je komplexem fungujících opatření.