Co budete dělat, až vám odejde i ten poslední?
31. 3. 2022
Krize rodinných firem
31. 3. 2022

Jednou z nejdůležitějších odpovědností, které dáváme našim dnešním manažerům, je výkonnost svěřených zaměstnanců a jejich týmů. Organizace vyzývají své manažery, aby stanovili výkonnostní standardy a normy pro zaměstnance, prezentovali a předali je a také případně vyškolili, aby je dokázali naplnit.

Tvorba vysokého výkonu není cílem, ale je to k…

Celý článek: https://www.kmosek.com/jak-na-vykonnou-firmu/?feed_id=27042&_unique_id=6245a70750866

#Krizovýmanagement #Managementařízenífirem
#Řízenívýkonu #Strategie #Výkonnáfirma #Výkonnáorganizace

Autor: Petr Kmošek

Petr Kmošek
Petr Kmošek
Krizový manažer a interim manažer v krizovém řízení firem.

Comments are closed.