Modely krizového řízení

Na krizové řízení firmy se dá nahlížet ze tří různých směrů:

• Jedná se o směr ekonomický, kdy krizový manažer může pomocí ekonomických nástrojů poznat, že je firma v krizi a jakými ekonomickými opatřeními můžeme krizi zastavit.

• Další část, kterou řízení v krizi firmy obnáší, je pohled manažerský. Jedná se tak o kombinaci různých stylů řízení, manažerských postupů a vše je také ovlivněno kvalitou krizového manažera.

• Posledním směrem je strategický, který nahlíží na podnikání v celku a definuje jeho směřování a úspěšnost nebo naopak selhání na trhu, kde působí.

Krize je rozhodná chvíle nebo doba, soubor příčin a důsledků v čase, vyhrocení nějakého děje ve firmě v ekonomickém smyslu ohrožení existence firmy. Firemní krize je projevem neřešení potencionálních rizik a promarněných příležitostí. Je nutné nevnímat krizi jako nějaký proces, který běží a má své stupňování. Na firemní krizi je nutné nahlížet jako na změnu.

Podle různých průzkumů je celých 52 % firemních krizí zapříčiněno chováním a jednáním managementu, 29 % pak samotnými zaměstnanci a zbytek tvoří vnější vlivy. Proto klademe v naší práci krizového řízení velký důraz na výběr, vedení a rozvoj manažerské oblasti v době krize a po ní.

Z dalšího průzkumu můžeme vidět, že jen 35 % krizí je následkem nějaké nečekané události v životě firmy. Celých 65 % krizí firem je důsledkem pomalu se vyvíjejícího a rostoucího a neřešeného problému. Proto v naší práci klademe důraz na manažerské řízení, převzetí zodpovědnosti, správnému projektovému řízení a vhodnému IT řešení. Podle odhadu odborníku má 70-80 % krizí podniku svůj původ v okolí podniku a management na tyto krize nedokáže adekvátně reagovat. Z toho plyne, že až 90 % podnikových krizí si firmy způsobují samy nebo mají značný podíl na jejich vzniku.

Přehled služeb

Služby pro interim management

• Interim management
• Interim manager
• Interim management
• HR interim manager
• HR Interim management
• Externí personální ředitel
• Externí personalista
• Externí náborář
• HR business partner
• Outsourcing personálních a HR služeb

Služby pro krizový management a krizové řízení

• Krizové řízení
• Krizový manažer
• Krizové řízení firmy
• Krizový management firmy
• Revitalizace a restrukturalizace firem
• Personálně krizový management firmy
• Nástupnictví v rodinné firmě
• Outplacement