Krizové řízení,Systém krizového řízení,Portál krizového řízení,Krizový management,Krizový management firmy,Manažer krizového řízení,Krizový manažer,Krizový interim manažer,Smlouva o vyvedení firmy z krizovým manažerem,Interim management,Interim manažer,Restruktualizace a transformace firmy,Revitalizace firmy,Restruktualizace firmy,Transformace firmy,Restart firmy,Upgrade firmy
Krize je rozhodná chvíle nebo doba, soubor příčin a důsledků v čase, vyhrocení nějakého děje ve firmě v ekonomickém smyslu ohrožení existence firmy. Firemní krize je projevem neřešení potencionálních rizik a promarněných příležitostí. Je nutné nevnímat krizi jako nějaký proces, který běží a má své stupňování. Na firemní krizi je nutné nahlížet jako na změnu.
Podle různých průzkumů je celých 52 % firemních krizí zapříčiněno chováním a jednáním managementu, 29 % pak samotnými zaměstnanci a zbytek tvoří vnější vlivy. Proto klademe v naší práci krizového řízení velký důraz na výběr, vedení a rozvoj manažerské oblasti v době krize a po ní.
Z dalšího průzkumu můžeme vidět, že jen 35 % krizí je následkem nějaké nečekané události v životě firmy. Celých 65 % krizí firem je důsledkem pomalu se vyvíjejícího a rostoucího a neřešeného problému. Proto v naší práci klademe důraz na manažerské řízení, převzetí zodpovědnosti, správnému projektovému řízení a vhodnému IT řešení. Podle odhadu odborníku má 70-80 % krizí podniku svůj původ v okolí podniku a management na tyto krize nedokáže adekvátně reagovat. Z toho plyne, že až 90 % podnikových krizí si firmy způsobují samy nebo mají značný podíl na jejich vzniku.
Služby pro interim management
Služby pro krizový management a krizové řízení