Krizové řízení analýza
18. 3. 2018
Modely krizového řízení
18. 12. 2018
Ukázat vše

Role HR v krizovém řízení

Krizové řízení,Systém krizového řízení,Portál krizového řízení,Krizový management,Krizový management firmy,Manažer krizového řízení,Krizový manažer,Krizový interim manažer,Smlouva o vyvedení firmy z krizovým manažerem,Interim management,Interim manažer,Restruktualizace a transformace firmy,Revitalizace firmy,Restruktualizace firmy,Transformace firmy,Restart firmy,Upgrade firmy

Proč role HR v krizovém řízení firem a společností? Protože velké množství krizí je způsobeno právě managementem, a tak součástí krizového řízení bude jistě i restrukturalizace řídících vazeb a bude třeba vyhledat manažery, kteří se dokáží rychle rozhodovat na základě mála podkladů a budou schopni vytáhnout firmu z krize.

To nemusí znamenat nutnou výměnu celého managementu, ale bude muset být změněn dosavadní přístup k řízení, který evidentně někde selhal.

V prvních dnech jde zejména o uchopení moci a centralizování pravomocí v rukou krizového managementu. Tato centralizace je nutná k tomu, aby rozhodnutí mohla být přijímána rychle a také efektivně.

Pokud máme dobrý plán restrukturalizace firmy, dochází k navrácení běhu podniku do původních kolejí včetně rozdělení řídících funkcí a firma se tak vrací ke standardnímu stylu řízení. Plán řešení krize nemusí znamenat jen znovuobnovení standardního běhu firmy, ale krize se často mohou řešit i fúzí nebo akvizicí.

Přehled služeb

Služby pro interim management

Služby pro krizový management a krizové řízení

Mgr. Petr Kmošek
Mgr. Petr Kmošek
Krizový manažer a interim manažer v krizovém řízení firem.

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *