Role krizového managementu

Hlavní roli v úspěšném krizovém managementu firem hraje personální oblast. Určitě se myslíte, že jsou důležitější oblasti, ale tady je několik čísel.

• 35 % krizí je následkem nějaké nečekané události v životě firmy.
• 65 % krizí firem je důsledkem pomalu se vyvíjejícího a rostoucího a neřešeného problému.
• 70 % krizí firem má svůj původ v okolí podniku a management na tyto krize nedokáže adekvátně reagovat.
• 90 % podnikových krizí si firmy způsobují samy nebo mají značný podíl na jejich vzniku.
• 52 % firemních krizí je zapříčiněno chováním a jednáním managementu
• 29 % krizí firem je způsobeno samotnými zaměstnanci a zbytek tvoří vnější vlivy.

Důvody firemních krizí

• Nevhodné operativní řízení – nevědomost a tvrdohlavost
• Nekoncepční řízení a absence firemní strategie – nekoncepčnost 
• Nedostatečné vyžívání zdrojů – omezenost a neznalost
• Neschopnost práce s informacemi – zastaralost a omezenost
• Lpění na produktech bez inovace – šetřivost a omezenost
• Problémy v řízení, přílišná autoritativnost vedení – egoismus, omezenost, pochybovačnost
• Problémy v delegování pravomocí – nedůvěra, sebestřednost
• Celkové nedobré hospodaření podniku – lenost, nedůvěra, izolovanost a nezájem
• Malá kontrola nad peněžními toky v podniku – ledabylost, nekontrolovatelnost 
• Pracovní přetížení manažerů a vedoucích – egoismus, sebestřednost, omezenost
• Příčiny vlivem vnějším okolím podniku – izolovanost
• Nevhodná rozhodnutí managementu – kombinace všech výše

Přehled služeb

Služby pro interim management

• Interim management
• Interim manager
• Interim management
• HR interim manager
• HR Interim management
• Externí personální ředitel
• Externí personalista
• Externí náborář
• HR business partner
• Outsourcing personálních a HR služeb

Služby pro krizový management a krizové řízení

• Krizové řízení
• Krizový manažer
• Krizové řízení firmy
• Krizový management firmy
• Revitalizace a restrukturalizace firem
• Personálně krizový management firmy
• Nástupnictví v rodinné firmě
• Outplacement